L'ergonomie est l'étude des capacités humaines relativement aux exigences du travail. L'ergonomie a pour objet de réduire ou d'éliminer les facteurs de risque (p. ex., force excessive, mauvaises postures, mouvements répétitifs) qui entraînent des blessures musculo-squelettiques et d'autres genres de blessures découlant du travail. L'ergonomie parvient à cette fin grâce à des stratégies d'amélioration de la façon de travailler (éducation et formation), des contrôles administratifs (rotation de postes, durée des postes de travail) et techniques (conception d'outils, disposition de la chaîne de production) relativement aux procédés de production.
Pour autant que les gestionnaires, superviseurs et travailleurs reçoivent une formation en ergonomie, les entreprises pourraient élaborer et perpétuer des pratiques de travail sécuritaire, reconnaître les facteurs de risque et mettre au point des méthodes pour les atténuer ou les neutraliser au sein de leurs propres établissements. L'entreprise de transformation alimentaire qui réussit la mise en œuvre d'une stratégie d'ergonomie :
réduira l'incidence et la gravité des blessures musculo-squelettiques;
assurera la présence au travail d'employés qualifiés et de valeur;
réduira le taux d'absentéisme;
accroîtra l'uniformité de sa production;
atteindra un niveau plus élevé de gestion de la qualité;
accroîtra ses bénéfices d'exploitation en réduisant le coût des blessures et en haussant sa production.
Lorsqu'on apprend aux employés à reconnaître les facteurs de risque qui peuvent entraîner des blessures, on leur permet d'assumer leurs responsabilités. Ceci entraîne habituellement des changements et des améliorations à tous les niveaux d'une exploitation. Les travailleurs réagissent en se concentrant davantage sur leur travail et adoptent une approche préventive et proactive visant à réduire les blessures. L'environnement de travail devient alors davantage sécuritaire et propice à la production.
L’ergonomie... De quoi s’agit-il?
Jouer la carte de l’ergonomie, c’est jouer gagnant-gagnant... C’est travailler à son aise et sans blessures... C’est augmenter la productivité... C’est améliorer la gestion de la qualité... C’est favoriser l'efficacité de l'entreprise, sa compétitivité et sa croissance.
En quoi consiste un trouble musculo-squelettique (TMS)?
Un TMS est une affection des muscles, des tendons, des ligaments, des articulations ou des disques de la colonne vertébrale. Certain TMS, comme la tendinite de la coiffe des rotateurs, peuvent affecter votre joueur de base-ball préféré, vos amis ou vos compagnons et compagnes de travail. Étant donné les conséquences de ces blessures, mieux vaut prévenir que guérir. L’ergonomie vise justement à prévenir ce type de blessures.
Avantage – Maintien de la santé
La conception rationnelle du milieu de travail et des outils contribuent à l'élimination des traumatismes physiques et du stress émotionnel qui engendrent les malaises, la douleur et... les blessures. Certain TMS peuvent réduire la qualité de la vie pour le restant de vos jours! Ils peuvent vous empêcher de jouer au base-ball, de prendre vos petits-enfants dans vos bras ou de jouir pleinement de vos prochaines vacances. L’ergonomie contribue au maintien de votre santé pendant votre vie professionnelle et par la suite.
Ce projet reçoit un financement du gouvernement du Canada en vertu de son Programme des conseils sectoriels
L'ergonomie est l'étude des capacités humaines relativement aux exigences du travail. L'ergonomie a pour objet de réduire ou d'éliminer les facteurs de risque (p. ex., force excessive, mauvaises postures, mouvements répétitifs) qui entraînent des blessures musculo-squelettiques et d'autres genres de blessures découlant du travail. L'ergonomie parvient à cette fin grâce à des stratégies d'amélioration de la façon de travailler (éducation et formation), des contrôles administratifs (rotation de postes, durée des postes de travail) et techniques (conception d'outils, disposition de la chaîne de production) relativement aux procédés de production.
